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从这周末的主流媒体讨论可以看出，比起原先疯狂投机的.com，Web2.0在更好的、更健康的繁荣兴起，我花些时间思考了Web2.0软件成功商业化的方法。当然，大多数Web2.0通常采用合并和收购的模式起家的。在这种模式下，通过那些独一无二的，炙手可热的特性，吸引大量的基础用户来构建一个成功的服务，这样你所投资的就物有所值，而且基础用户对你的关注程度也会吸引买家的眼球。
但是人人所知的，你如何使用Web2.0的观念来获得商业成功呢？确实，Google、eBay，还有iTunes显示出他们可以成功的能力，但是知道所有可行的方案还是至关重要的，尤其是你模式完全不同于Google的广告模式或eBay和iTunes的付费使用的模式。这个问题的答案是令人着迷的。探索各式各样通向成功商业化道路也就是关于Web2.0诸多故事中的重要的一篇。
ZDNet的Phil Wainwright 目前列出了从随选软件服务中产生收入的通用方法。他所列举的主流盈利模式，通常都是商业化Web2.0公司提供的软件服务。
这些仅仅指出如何针对你提供的服务来获得商业利益的方法。在Web2.0时代，获得成功不仅仅靠网上收入，你得分享你的市场。保持成功你还需要留住无比重要的用户，这样你才可以继续获得投资者，并丰富你的数据，保证比后来人作得更好。还需要在网上提供最好的内容和功能，并能够确保坚持下去。而且这也是商业化成功需要面对的下一个重要的因素。如我所悟，至少有4种方法让你的内容或功能与众不同。那就是专利技术、难以再生的数据资源、具有版权的内容，以及机密的程式。
如果你看看Web2.0世界里的大腕儿，他们都或多或少的具有这些机制，使得你使用他们的服务。iTunes的音乐和视频库（具有版权的内容）、Google的搜索引擎（机密的程式和专利技术）、或del.icio.us提供internet上最好的书签（难以再生的数据资源）。而眼下，像Wikipedia使用开源数据库不再局限于具有版权的资源，你可以预计在Web2.0世界里，专利将会变成一个愈来愈重要的因素。就像发生在80年代和90年代末的每个计算机的大革命，没完没了的法律争斗来证实到底谁想出了最好的点子，你可以目睹Web2.0将在未来的5年到10年内关于内容和功能的合法保护发行版权上Web2.0大腕儿们的争斗。
实际上，专利现在被理解为一个公司固有价值的一个完整部分，而且在近几年由于大量软件专利授权的节节攀升，软件专利法案成长得特别快。如果诸多玩家通过使用专有的技术来并巩固他们的霸主地位，那么这场争夺的结果将很有可能终止Web2.0的革命。
你如何认为呢？Web2.0公司会采取专利保护手段来获取长久的胜利么？
（indigo, sirtoozee 翻译整理）